Alinear. Motivar. Entregar.

Taller de Comisiones

Alinee los objetivos estratégicos de su empresa con el rendimiento de sus equipos de ingresos y cree una base sólida para el éxito. Descubrirá y abordará desincentivos ocultos en sus planes de compensación actuales, mitigando riesgos que podrían afectar a la retención de talento y al crecimiento de los ingresos. Al aprovechar los puntos de referencia del sector y las mejores prácticas, se mantendrá a la vanguardia de las tendencias del mercado y asegurará que sus estructuras de incentivos sean competitivas y motivadoras.

Qué esperar

Optimización

rápida y precisa.

Aprovechar

puntos de referencia.

Diseñar

planes que impulsen el éxito.

Comunicar

sin causar fricción.

Precios

Haga que sea un taller de dos días

Ya sea para aprender a planificar comisiones o para mejorar la comunicación, ofrecemos talleres que se alinean con sus objetivos.

Planificación (día 1)

2500
  • Alineación estratégica de los objetivos empresariales.
  • Análisis de la efectividad de la compensación por incentivos.
  • Conferencia sobre puntos de referencia del sector, incluyendo sesión de preguntas y respuestas.
  • Elaboración de un plan de acción.

Gestión del cambio (día 2)

2500
  • Encuesta a empleados.
  • Previsión de desafíos.
  • Conferencia sobre comunicación efectiva.
  • Monitorización y mejora continua.